9月1日に新しい期を迎えるにあたり、新しい経営計画書が届きました。
社長に就任し12回目の経営計画書です。
魂を込めて書き上げた計画書です。
最後の仕上げは、1冊づつ、丁寧に僕のハンコを押します。
これが僕の魂を入れる儀式（笑）。
実は結構重要視していることです。
少々オカルトチックですが、本気です。

 

少々曲がってしまったモノや薄かった！というモノもありますが、
ここに「リアル」が存在する。
ハンコが僕自身です。

 

ハンコを押しながら、これは誰の元に行くのかな？なんて思いながら。

 

経営計画書は今のスタイルは3代目。
2代目は、想いをこれでもか！と書き、結構分厚くなりました。
しかし、書いただけで、実行されることは少なく、自己満足に。
そこで、3年前に経営計画を「断捨離」し、出来ないコトはすべて削除をしたら、
薄っぺらいものに（笑）。
出来ていることは少ない。。。

 

そこに、今期大事にすることを3つに絞り、毎年付け加えアップデートしています。
以前に比べると、まだ１／３程度。
それでも出来ないコトが多い。
しかし、減らした分、出来ることも増えました。
これって、実は「コツ」だったりします。

 

出来ないコトを羅列するよりも、出来ることと＋αを羅列して、
出来ることを増やしていく。

 

地道ではありますが、一番の近道なのかもしれません。

 

魂を入れた経営計画書は、9月1日に各社員の元に配布されます。

 

ただいま最後の熟成中です。