石橋の手帖

2022年4月23日(土)

    『未来への計画』

    全社員による、各部署、
    この先6ヶ月の目標と実行計画を策定。
     
    何をするのか?
    何をしないのか?
    何が起こるのか?
    何が起こり得るのか?
    どうなりたいのか?
    どうありたいのか?
    懸念されること何か?
    心配ごとは何か?
    不安は何か?
    で、どうすればいいのか?
    何をしなければいけないのか?
    半年毎にこの計画を立てます。
     
    たくさんの課題が出てきます。
    一人10個は出てくるのかな。
    よって単純計算で500個以上はあると思います。
    時間をかければもっと出てくるに違いない。
     
    で、結果的に
    何が重要なのか?
    その本質は何か?
    その真因は何か?
    どうやればいいのか?
    誰がやるのか?
    いつやるのか?
     
    と落とし込む。
    丸一日かけての計画づくり。
     
    僕の仕事は、その様子を見ながら、
    中間のチェックと最終のGO!の合図のみ。
    完成時の皆の顔は晴れ晴れとしている。
     
    自分たちで考え、
    自分たちで計画し、
    自分たちでチェックする。
     
    素晴らしい。
    ここ最近は、この精度も高くなりました。
    昔は全部僕がやっていました。
    僕は一切やらない。
    その代わりに「承認」をして、
    「チェック」をする。
    うちの会社も体質改善が進みました。
     
    この後は、計画の進捗を
    毎月ミーティングでチェックします。
     
    みんな頑張れ~。

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