全社員による、各部署、
この先6ヶ月の目標と実行計画を策定。

 

何をするのか？
何をしないのか？
何が起こるのか？
何が起こり得るのか？
どうなりたいのか？
どうありたいのか？
懸念されること何か？
心配ごとは何か？
不安は何か？
で、どうすればいいのか？
何をしなければいけないのか？
半年毎にこの計画を立てます。

 

たくさんの課題が出てきます。
一人１０個は出てくるのかな。
よって単純計算で５００個以上はあると思います。
時間をかければもっと出てくるに違いない。

 

で、結果的に
何が重要なのか？
その本質は何か？
その真因は何か？
どうやればいいのか？
誰がやるのか？
いつやるのか？

 

と落とし込む。
丸一日かけての計画づくり。

 

僕の仕事は、その様子を見ながら、
中間のチェックと最終のGO！の合図のみ。
完成時の皆の顔は晴れ晴れとしている。

 

自分たちで考え、
自分たちで計画し、
自分たちでチェックする。

 

素晴らしい。
ここ最近は、この精度も高くなりました。
昔は全部僕がやっていました。
僕は一切やらない。
その代わりに「承認」をして、
「チェック」をする。
うちの会社も体質改善が進みました。

 

この後は、計画の進捗を
毎月ミーティングでチェックします。

 

みんな頑張れ～。