『経営は楽しい』
- 社長ブログ
経営は楽しいか?と、
訪ねられたら、楽しいと即答できる人ってどれくらいいるのだろうか?
僕は胸を張って「楽しい!」と言える。
その背景には、信念や使命感があるように思う。
僕の信念や使命感を下支えしているのが「公憤」
読んで字のごとく、公の憤慨。
その反対は、私の憤慨であり、「私憤」という。
怒りや憤りが僕の原動力だったりする。
だから、
僕が思うビジネスの本質は「世直し」と「人助け」である。
さび付いた歯車を動かすためには、パワー(力)が必要。
しかし、錆びたまま動かそうとすれば、確実に壊れる。
その時に油が必要。
その油とは、夢やロマンであり、方向性や具体策だったりする。
だから、
僕は「潤滑油」。
そして、錆びた歯車をゆっくりと丁寧に時間をかけて動かす。
焦ってはいけない。
しかし、まだ何も出来ていない。
だからこそ、これから先が楽しみで仕方ない。
この歯車が回った時、何かが始まる。
もう少し。あと少し。ゆっくりと。
社長になって10年が経ち、
ここ最近は、ようやくスタートラインに立てたような気がする。
長かったようで、短かった僕にとって、かけがえのない時間。
これまでの点が、新たな点とつながり始めている。
経営は楽しい。
いや、楽しんだモノ勝ち。
心からそう思う。