朝問答という、静かな鍛錬。

一部の営業スタッフと「朝問答」を始めて、6ヶ月になる。
僕の出来る営業部への応援と支援として始めました。

人によっては、朝の6:30頃にメッセージが届くことも。
僕にとっては、とてもありがたい時間。
静かな朝に、じっくりと向き合う時間が確保できるから。
毎日の短いやり取りだが、
この会話の積み重ねの中に、確かな気づきがある。
人は、問いを持つと成長する。
そして、問いを投げ続けることで、思考は磨かれていく。
この朝問答は、完全な1対1。
内容は完全にクローズ。
出しているのか、出していないのか。
それを知っているのは、僕と本人だけ。
この6ヶ月間、100％出し続けているのが3名。

この取り組みの目的は、とてもシンプル。
価値観の変容。
営業テクニックやスキルではない。
営業オペレーションでもない。
考え方。
ここに尽きる。

考え方の教育は、最終的には社長にしか出来ない仕事だと思っている。
だから、僕が直接やる。
言ってみれば、
石橋イズム
ひだまりイズム
この二つを、じわじわとインストールしていく作業。

内容は極めてシンプル。
朝に社長へダイレクトチャット。
① 経営計画書からの気づきのコメント
② 昨日の行動結果
③ 今日の行動目標
④ 今月の申込・契約予定
この4つ。
長文は禁止。
端的に。
思考はシンプルな方がいい。

この問答の中で、
明らかに変わってきている人もいる。
言葉が変わる。
視点が変わる。
行動が変わる。
すると、当然ながら結果も変わる。
人の成長というのは、実に面白い。
これは言ってみれば、
超のつく英才教育（笑）

こういうことをコツコツやれるのが、中小企業の良さだと思う。
社長と社員の距離が近い。
直接、思想を伝えられる。
これは、大企業には出来ない強み。

人は、
環境で変わる。
問いで変わる。
そして、
本気で向き合ってくれる人がいると変わる。

朝問答。
まだまだ続きます。
なかなか、面白い取り組みです。