本日は、第70回環境整備点検及び改善報告会でした。
コロナ過で中断があったので、7年目を迎えています。

 

改善報告会は、各部署が一月間に改善したことを発表。
改善前と、改善後の写真をつけて発表を行い、
期待される（もたらされた）効果を数字で表現を行います。
時間の削減や、手順の削減、経費の削減、効率化等、多岐にわたります。
最近ではＡＩを使った改善も多く報告をされます。
その中で、メンテナンスの部門が外装の色を変えるツールをＡＩ技術を使って開発？し、実際に使っている報告を。
塗料会社のＨＰと紐付け、実邸の外装の塗り替えを提案します。
これまでは、色サンプルで見ていましたが、ＡＩ技術を使い、提案出来る事で、大きな改善となります。

 

ＡＩ技術は、色々と使えます。
うちの会社も、色々なＡＩツールを駆使しながら、業務改善などに役立てています。
ＡＩ活用チームも、各部を横断し発足し、出来たことややったことを水平展開をしています。
おかげさまで、若い社員を中心に？、ＡＩ技術の社内浸透が図られてきました。
まだまだ出来る事は沢山あります。
僕自身も、若い子に後れを取らぬように、ついていっています。
一方で、
見ればわかるリアルなアナログ情報と、
見に行かなくては分からない、デジタル情報
この折り合いは、アナログからデジタルへ、デジタルからアナログへ、と、
何度も行ったり来たりしながら、いい塩梅を探る必要があります。

 

第70回を迎えた環境整備点検＆改善報告会は、今後も進化し続けます。
次の100回まではあと3年ほどかかるのかな？
その時には、どんな会社になっているのだろうか？
楽しみです。