うちの会社は年3回賞与があります。
これは、出来る限り短いサイクルで評価をしたいとの思いからです。
正直、年2回の賞与で、半年前の成果って覚えていない・・・。
ということで、年3回、全社員と面談の時間があります。
まるっと2日間。

 

今回の僕のテーマは「最近思うことは何？」

 

聴く側に徹します。
人それぞれ話をしてくれます。

 

悩みを話すもの。
決意を話すもの。
部下の話。
未来の話。
どこに主眼おいているのかがよくわかります。

 

僕の役目は、話を聴き、簡単にアドバイスや目線を少し変えてあげること。
僕自身は、現場に浸かっていません。
よって、いい意味で俯瞰的に、客観的に見ることが出来ます。
現場に浸かっていると、同じ目線での話になりがちですが、そうならないのが良い所。
これも役目です。

 

短い時間ではありますが、1対1での面談は「僕にとって」とても有意義です。
彼らにとっても有意義なものなのかは、僕は判断できませんが、そうありたいと思っています。
また、今回の面談は、彼らの成長を感じました。
見る視点が高くなっています。

 

「一人一人が経営者」

 

だんだんと近づいている。
この先が楽しみです。