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『徹底する力』

細かい方針は出ている。
考え方も整理されている。
その為の教育訓練も手間隙もお金もかけている。
しかし、物足りないジレンマ。
今ひとつグッと来る手応えがない。

その原因が徹底することであり、
確認することであり、
常日頃から意識をする事である。

決まったルールが守れない。
決まった方針が宙ぶらりんになる。
忘れることもある。

この物足りなさこそが、大きく飛躍する為の最後のパーツであろう。
尊敬してやまない経営者との大きく、決定的な違いがここなんだろう。

徹底すること。
そう言えば、未来会議で決まった課題であった。
中途半端からの脱却。

さてどうするか。

糸口は『仕組み』なのかも知れない。

ごく当たり前のPDCAとホウレンソウ、カクレンボウだな。

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